لوحة




أهلا وسهلا بك إلى منتديات ليبيا تايمز.
أهلا وسهلا بك زائرنا الكريم نود ان نلفت انتباهك ان التسجيل مجاني في منتديات ليبيا تايمز للتسجيل اضغط هنا إذا رغبت بالمشاركة في المنتدى والاستفادة من الدورات التعليمية وجديد المواضيع او لديك اي مشكلة وتريد المساعدة العاجلة مجانا بمجرد تسجيلك، أما إذا رغبت بقراءة المواضيع والإطلاع فتفضل بزيارة القسم الذي ترغب أدناه.
منتديات ليبيا تايمز
مقالات للشباب الباحثين عن عمل  10378110
منتديات ليبيا تايمز
مقالات للشباب الباحثين عن عمل  10378110



الرئيسيةالرئيسية  أحدث الصورأحدث الصور  التسجيلالتسجيل  دخولدخول  
مقالات للشباب الباحثين عن عمل  612203250
نتمني من الاخواة في المنتدي اذا اراد ان يكون علي راس الادارة معي فاليراسلني



قرائه الموضوع : Readers Threadابحث في هذا الموضوع
 

 مقالات للشباب الباحثين عن عمل

استعرض الموضوع التالي استعرض الموضوع السابق اذهب الى الأسفل 
المعلومات
الكاتب:
mustafa
اللقب:
الادارة
الرتبه:
الادارة
الصورة الرمزية

mustafa

البيانات
الدولة :
مقالات للشباب الباحثين عن عمل  Libya10
الجنس :
ذكر
العمر :
29
الابراج :
الجوزاء
عدد المساهمات :
417
تاريخ التسجيل :
29/07/2012
مزاجك اليوم :
مقالات للشباب الباحثين عن عمل  Pi-ca-12
SMS :
اللهم اني اسالوك ان تغفر لنا ذنوبنا وتكفر عنا سيائتنا

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
وسائل الإتصال:
http://www.libya-times.yoo7.com

اضفني كصديق
موضوع: مقالات للشباب الباحثين عن عمل مقالات للشباب الباحثين عن عمل  Emptyالإثنين أغسطس 27, 2012 6:38 am

مقالات للشباب الباحثين عن عمل  384732_176816132452933_495030489_n

نصائح للخريجين لضمان وظيفة
- إذهب إلى مكتب العمل التابع لمنطقتك ، وتقدم بطلب للعمل.
- إذهب إلى الشركات الكبرى واسأل عن مكان التقديم سواء كان مكتب توظيف أو الشؤون الإدارية بالشركة.
- تابع الصحف اليومية المحلية فهناك الكثير من إعلانات الوظائف.


- مهم جدا جدا أن تكون السيرة الذاتية كاملة وبياناتها واضحة ، أكتب كل مهاراتك وتجاربك العلمية والعملية، فقد تنسى شيء تعتقد أنه غير مهم وهو مهم جدا لدى المسؤول عن توظيفك!
- استغل المعارض المقامة من الجهات المختصة حيث يشارك في هذه المعارض نخبة من الشركات.

- ابحث في الانترنت عن طريق محركات البحث مثل googl.com
- لا تيأس وكن متفائلا ، وضع في مخيلتك أنك شخص قادر على العمل ولديك مؤهلات تدعمك.
- كن مبتسما ً أثناء تقديم أوراقك وحاول كسب علاقات من أول زيارة لك أثناء التقديم.

- كن مبتسماً أثناء المقابلة الشخصية وحاول أن تبدي إهتمامك ورغبتك في العمل ، وعندما يسألك انطلق وتكلم عن نفسك بثقة ولا تخف.. فمثلا : أنا تخرجت من الثانوية ثم دخلت كلية كذا بجامعة كذا..بعد ذلك درست اللغة الانجليزية لتطوير اللغة ، بعد أخذت دورة في كذا وأنا الآن أستعد لعمل كذا وكذا !!
- عندما تحصل على الوظيفة لاتفرط فيها أبداً مهما كان الراتب متدني ،، ولكن إبحث عن غيرها وأنت على رأس العمل ولا تقل ((سأترك الشركة وأبحث عن غيرها(( ولكن ابحث وانت على رأس العمل وستجد إن شاء الله أفضل منها.
- بعد مرور فترة وأنت على رأس العمل ، ستجد بأنك اكتسبت خبرة وأصبح لديك إلمام ودراية بالعمل وكيفية سير العمل داخل المنشأة ، وستستفيد أشياء كثيرة تفيدك مستقبلا مهما كان العمل ليس بمستواك فإنك ستستفيد منه. ولكن صدقني اذا عملت بإخلاص وحماس وعزيمة ، وبنيت علاقات جيده مع زملائك فستجد الترقيات والعلاوات ان شاء الله وان لم تجدها فستجد مكان آخر افضل للعمل.
منتدى مجموعة ادارة الموارد البشرية

توقيع : mustafa


المعلومات
الكاتب:
mustafa
اللقب:
الادارة
الرتبه:
الادارة
الصورة الرمزية

mustafa

البيانات
الدولة :
مقالات للشباب الباحثين عن عمل  Libya10
الجنس :
ذكر
العمر :
29
الابراج :
الجوزاء
عدد المساهمات :
417
تاريخ التسجيل :
29/07/2012
مزاجك اليوم :
مقالات للشباب الباحثين عن عمل  Pi-ca-12
SMS :
اللهم اني اسالوك ان تغفر لنا ذنوبنا وتكفر عنا سيائتنا

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
وسائل الإتصال:
http://www.libya-times.yoo7.com

اضفني كصديق
موضوع: رد: مقالات للشباب الباحثين عن عمل مقالات للشباب الباحثين عن عمل  Emptyالإثنين أغسطس 27, 2012 6:40 am

ما يجب معرفته في المقابلة عن تنظيم وإدارة الملفات والأرشيف في المؤسسة



الخريجون الجامعيون والمؤهلون بالشهادات والخبرات يبحثون عن وظيفة تناسب مؤهلاتهم. وبما أنهم مستعدون لإجراء مقابلة من أجل وظيفة ما، فما هي الوثائق التي يجب أن تكون متوفرة وجاهزة وموجودة لديهم.
على الخريج أن يجهز ويحمل معه ملفا خاصا به يحوي جميع الشهادات الأصلية سواء العلمية أو الخبرات أو الدورات التي حصل عليها، ثم نسخا مصدقة عنها، وصورا شخصية وشهادة الميلاد والهوية الشخصية وجواز السفر وشهادات ومعلومات أخرى يرى انه يمكن الاستفادة منها في المقابلة.
هذا الملف يعرف "بأنه يضم الوثائق الرسمية والقانونية المعترف بها والتي تعرف عن صاحبها وتكون مرتبة حسب الأصول والتاريخ".
معنى ذلك، أن الخريج شخص منظم يحب التنظيم ويحفظ الوثائق الرسمية ويجمع المعلومات ويوفرها حين الطلب دون البحث عنها هنا وهناك. كما يعطي صورة على وعيه لأهمية الوثائق في حفظ الحقوق والواجبات لأداء مهامه ووظائفه. كما أن لديه الوعي في أن الجامعات والمؤسسات والشركات تنتج وثائق وتجمعها بملفات لأداء عملها ووظائفها اليومية.
إن تنظيم الوثائق والملفات سواء من قبل الخريج أو الشركة لوثائقهم وملفاتهم ومعلوماتهم المطلوبة لتحقيق أهدافهم يتطلب تنظيما خاصا، وهي دلالة ناجحة على أدائهم واستعدادهم لاتخاذ القرار المناسب في أسرع وقت. فهذه الوثائق خاصة بهم وفريدة ومتميزة حق لصاحبها، فلا يوجد نسخة أخرى مشابهه لها في مكان آخر إلا نتيجة نشاطهم وعملهم.
فالأرشيف: " سجلات انشات بطريقة قانونية مقبولة ومعترف بها بالقانون، ناتجة عن إدارة المؤسسة لإدارة أهدافها، تضم الأوراق الجارية داخل المكتب، أو المواد الأرشيفية المخزنة التي انشاتها، وتتولى رعايتها وملكيتها الدائمة، وتكون هذه السجلات نزيهة وأصيلة، تنمو وتكبر وتزداد عددها وحجمها بطريقة طبيعية ". فتحفظ هذه الوثائق والملفات لعدة قيم:
- قيمة إدارية، قيمة قانونية، قيمة مالية
- قيمة معلوماتية (سيرة ذاتية واهتمام بالبحث العلمي والتاريخي)
فالسجلات والوثائق تمر بمراحل ثلاث:
المرحلة الأولى: نشيطة Active أو جاريةCurrent أو وثيقة Document
المرحلة الثانية: نصف أو شبه نشيطة: Semi-active أو سجلات Records
المرحلة الثالثة: غير نشيطة: Inactive أو أرشيف Archives
معنى ذلك انه ليس كل الوثائق والملفات يجب أن تحفظ الى الأبد. فلا بد من إتباع نظام خاص لتقييم هذه الملفات والوثائق كل مدة زمنية معينة حسب قانون خاص من قبل الشركة أو مركز الأرشيف الوطني للدولة.
ففي المرحلة الأولى يمكن تدمير الوثائق غير الهامة وقد تم إنجاز عملها ووظائفها. وفي المرحلة الثانية نحفظ الوثائق الهامة والتي يتطلب منا الرجوع إليها في أوقات متباينة، حيث نقوم أيضا بتدمير ما هو وأصبح غير هاما وتم إنجاز مهامه وتم توثيقها في بيانات ومحاضر اجتماعات أخرى. بينما في المرحلة الثالثة نبقي الوثائق والملفات ذات الأهمية الأبدية والدائمة الحفظ اعتمادا على قيمها الإدارية والمالية والقانونية والمعلوماتية.

برنامج إدارة وتنظيم السجلات
إدارة منظمة في تحكم السجلات والوثائق والمعلومات لإدارة عمل المؤسسة، إنها طريقة منطقية وعملية لإدارة المؤسسة باستعمال السجلات أو إتلافها أو إبقائها للحفظ بناء على قيمتها الإدارية والمالية والقانونية والمعلوماتية.
إذن يجب تطبيق نظام برنامج إدارة السجلات على كل فرد ومؤسسة، حيث أن هذا البرنامج يشمل عناصر فعالة للتحكم بالوثائق منها: نظام السجل، نظام الترتيب والتصنيف، نظام التقييم، نظام مسح السجلات، نظام جدول الحفظ والبقاء، نظام الوصف، والمكان الصحي المناسب.
فالشرط الأساسي المطلوب في إنشاء وتطبيق هذا البرنامج هو التعامل مع أعلى مستوى مع المديرين والمسئولين في المؤسسة بإقناعهم واقتناعهم بأهمية وحاجة المؤسسة لهذا البرنامج، لان المدراء هم الذي يدعمون ويسارعون ويساعدون في إنجاح البرنامج، كما يلزمون الموظفين في تطبيق هذا البرنامج. فإذا كان احد المدراء غير مقتنع فعليك أن تبين له نقاط الضعف والمساوئ في تنظيم السجلات لعدم وجود برنامج إدراة السجلات، لان المدراء وخاصة في قمة الهرم الإداري غير متأكدين من أهمية ما يلي:-
- يمنع من زيادة الملفات،
- يمنع من وجود نسخ إضافية من الوثائق ( تكرارها داخل الملفات)،
- تدمير أو إتلاف الملفات غير الضرورية في أسرع وقت ما دامت غير مستعملة ولم يكن لها فائدة في المعلومات،
- استرجاع المعلومات بسرعة واستخدامها بسرعة،
- سرية المعلومات وأمنها.
وأن عدم تطبيق هذا البرنامج سوف يؤدي الى مشاكل منها:
- سوء استخدام المكان والأجهزة والمعدات المخصصة في حفظ الوثائق والملفات،
- ضيق في المساحة لامتلاء المكان بالملفات،
- تكرار حفظ نسخ من السجلات في كل الأقسام المختلفة،
- تأخير دائم في إيجاد أو طلب السجلات أو المعلومات،
- زيادة غير ضرورية في حجم الملفات والسجلات بسبب حفظها تكرارا في مناطق مختلفة،
- ضعف في معنويات الموظفين لعدم كفاءتهم وفعاليتهم في العمل،
- ضياع كلي أو جزئي للمعلومات اللازمة في اتخاذ قرار المؤسسة،
- ضياع للوقت والمال والطاقة والاستمرار في شراء الأجهزة وحفظ الملفات،
- ضياع وتشتت الملفات والسجلات في جوارير ومكاتب الموظفين.

التقييم
" تطبيق سياسة المؤسسة اتجاه سجلاتها وملفاتها وفقا لأسس وجوهر محتوى هذه السجلات والملفات والتي بدورها تحدد طرق وإجراءات عملية التقييم واختيار بعضها للحفظ أو الدمار".
فنقيم هذه الوثائق والملفات كل فترة زمنية معينة سواء 5 سنوات أو 7 سنوات، فندمر ما ليس قيمة إدارية ومالية وقانونية أو معلوماتية. فما تبقى من الوثائق يقيم بعد 10 سنوات أو 15 سنة، فندمر ما لا يلزم ويبقى الأهم منها. وأخيرا يصبح لدينا أرشيف معلوماتي يهم المؤسسة لتحقيق أهدافها وأداء عملها ووظائفها.

الأرشفة الالكترونية
من فوائد هذه التقنية ما يلي:
1. إنجاز العمل ومساعدة العاملين لتحقيق أهداف المؤسسة بالحفاظ على سجلاتها.
2. يكشف عن وجود الملفات بدقة حيث يعرف موقع كل حركة ملف.
3. مرونة بالعمل وسهل التعلم.
4. سرعة الوصول إلى السجلات والمعلومات.
5. سرعة التخزين، ويقلل من تكاليف إعداد الملفات ومن استخدام نظام التسجيل اليدوي.
6. سهل التحديث والإضافة والحذف، كما يصحح الأخطاء.

المعلومات التي يجب أن تخزن في الكمبيوتر
1- عنوان الملف.
2- رقم ورمز الملف.
3- تاريخ فتح وإغلاق الملف.
4. موقع الملف.
5- موجز بسيط أو وصف عن الملف.

الأنظمة العالمية للتصنيف:
1- طريقة هجائية: ترتب الوثائق حسب الموضوع التي تبدأ بالحرف أ، ب، ت، ث وهكذا،
2- طريقة رقمية: ترتيب الوثائق حسب الأعداد الرقمية 1، 2، 3، وهكذا،
3- طريقة مزدوجة: ترتب الوثائق حسب طريقة هجائية رقمية أ 1، أ 2 ، أ 3 ، وهكذا،
4- طريقة زمنية: ترتب الوثائق حسب تاريخ تكوين الملفات الزمني أو التاريخي،
5- طريقة جغرافية: ترتب الوثائق حسب البلدان وموقعها الجغرافي قاريا، ويكون ذلك الترتيب إما هجائيا، أو رقميا، أو رقمي هجائي،
6- طريقة الموضوع: ترتب الوثائق حسب موضوعات معينة، ويكون الترتيب إما هجائيا، أو رقميا، أو رقمي هجائي.

العوامل التي تفسد وتتلف وتدمر الوثائق
- الموقع: الأمان،
- عوامل البيئة الخارجية الصحية،
- العوامل البيولوجية،
- الحرائق والفيضانات والهزات الأرضية، والغبار،
- العوامل البشرية: الباحثين، الموظفين، والجرائم السياسية.
وهنا أركز على فعل الإنسان وفهمه ووعيه بالنسبة للوثائق. فهو الذي ينتهك حرمة المعلومات وسريتها ويفشيها عن عمل المؤسسة ويلحق الضرر والأذى بها اقتصاديا وماليا وسياسيا ومعلوماتيا وأشكال أخرى مما يسبب في أزمات سياسية بين الدول أو المؤسسات التجارية فتفقد مناقصات وعقود ينتج عنها خسائر مالية وانهيارها، أو المؤسسات العلمية التي تفقد ملايين الدولارات من مشروع معين، أو تسريب معلومات عن أشخاص سياسيين يؤثر عليهم في مجال أعمالهم وحياتهم. أي أن الإنسان يحدث جرائم سياسية واقتصادية ومعلوماتية.

توقيع : mustafa


المعلومات
الكاتب:
mustafa
اللقب:
الادارة
الرتبه:
الادارة
الصورة الرمزية

mustafa

البيانات
الدولة :
مقالات للشباب الباحثين عن عمل  Libya10
الجنس :
ذكر
العمر :
29
الابراج :
الجوزاء
عدد المساهمات :
417
تاريخ التسجيل :
29/07/2012
مزاجك اليوم :
مقالات للشباب الباحثين عن عمل  Pi-ca-12
SMS :
اللهم اني اسالوك ان تغفر لنا ذنوبنا وتكفر عنا سيائتنا

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
وسائل الإتصال:
http://www.libya-times.yoo7.com

اضفني كصديق
موضوع: رد: مقالات للشباب الباحثين عن عمل مقالات للشباب الباحثين عن عمل  Emptyالإثنين أغسطس 27, 2012 6:41 am

كيف تلقي مشروع تخرجك

من خلال عرض بعض طلبة كلية الهندسة في جامعة النجاح الوطنية أبحاث مشاريع تخرجهم بتاريخ 7\1\2009، فقد قام احد الاساتذة الحضور بتدوين الملاحظات الآتية. آملين أن يستفيد منها الطلبة عند عرض مشاريع تخرجهم، لما لذلك من دور تعزيز مهاراتهم الشخصية، و هذه الملاحظات ليست الوحيدة، فهناك كثير من المهارات التي يجب ان تكون في شخصية المهندس
وصايا و إرشادات اتبعها عند مناقشة بحثك أو مشروع تخرجك :
. تذكر! الفكرة الجيدة اذا لم تعرض جيدا ستبدو ضعيفة، و قد يعمل العرض الجيد لفكرة أقل جودة على الرفع من شأنها.
· قم بتخزين ملفات عملك الالكترونية باصدارات يمكن فتحها من أي جهاز آخر، لا تتوقع انك اذا عملت على نظام ويندوز 2007، فهذا يعني أن الظروف مهيأة في المكان الذي ستقدم شرحك فيه، الملام أنت لان الاحتياط مسؤوليتك.
· احتفظ بنسخة مطبوعة من عرض مشروعك، وكذلك بعدد مساو لعدد أعضاء لجنة التقييم، قد لا يعمل نظام العرض أو قد تنقطع الكهرباء، وحينئذ، ستوزع تلك النسخ عليهم، وتقوم بالشرح بالاستعانة بنسختك، هذا تفكير مهندسين.
· أغلق جوالك، لأنه سيرن أثناء المناقشة، اما فعلا أو من زميل يعبث معك.
· أنت مهندس، تحدث بلغة الرسومات أقصى ما يمكن.
· ابدأ بتعريف المشروع من خلال مخططاته، ثم علق عليه.
· اذا تحدثت الفصحى، لا تقم بادخال مصطلحات أجنبية، كقولك: ((ثم قمنا بعد ذلك بتصميم الcolumn، و أجرينا الحسابات لsheer wall . بل عربها و قل العمود، و الجدار المسلح، أو تحدث بالانجليزية فقط.
· تأكد أنك لا تحجب بجسمك المادة المعروضة على اللوح، اختر مكان الوقوف المناسب.
· اذا كنتم ثلاثة، فليقم الأول بالتعريف عن اثنين ثم عن نفسه، و لا تستخدم مصطلحات شعبية أوتدرج بين الناس حتى لو كانت لا جدل فيها، كالقول: أخوكم في الله فلان، هذا صحيح، لكن انظر كيف يقوم مذيعو الجزيرة بتعريف أنفسهم في بداية كل نشرة! و عندما ينتقل الحديث لبقية زملائك، لا داعي أن يكرروا التحية و السلام، ادخلو بتكملة الموضوع مباشرة.
· تجنب الأخطاء النحوية و الاملائية في شرائحك، و تجنب عدم الترتيب فيها، هذه تعطي انطباعا للمقيم أنك غير مهتم وغير مرتب.
· استخدم الاصطلاحات العلمية في حديثك.
· الانتباه! حركة اليدين: لا تضع يدك في جيبك، لا تكتف يديك، لا تشبك أصابعك، استخدم يدك كلها للاشارة الى السبورة أو استخدم السبابة، وليس أصابع أخرى، لا تحمل >>محرمة<< وتظل تعبث بأنفك، لا تظهر >>مقشمر<< اليدين و لا تضع يديك خلف ظهرك، استخدم اليدين كما يستخدمهما المذيع، للاشارة و للتعبير فقط.
· نسق مع زملائك في المشروع لطريقة الالقاء يحيث لا يحدث تصادم أو حديث جماعي . وعندما تطرح لجنة التقييم سؤالا، بلغة الأعين نسق مع زملائك أنك أنت من سيجيب، أو ضمن اتفاق مسبق بناء على تصنيف الموضوعات، و لا تتحدثوا معا كمجموعة.
· لا تقل عملنا كذا أو استخدمنا كذا، أو عبارات مثل: >>في عنا هون،..<< في البحث لستم أنتم من عمل، بل درستم كذا، وبحثتم في كذا.
· لا تحمل دفتر أثناء الشرح، يفضل أن تلقي بدون وسيلة قراءة، وسيلتك هي شرائح العرض، اذا اضطررت، قم بتقطيع الأوراق بشكل أنيق على نحو التي يحملها مذيعو برامج الفضائيات.
· حافظ على أناقة مظهرك (تأنق لتتألق)، اللباس يؤثر على نفسيتك ايجابا، وعلى نفسية المتلقي، حاول الظهور بمشهد عام، من غير الجيد لك كمهندس ارتداء ملابس >>ع الموضة<< كبنطال الجينز المزركش، و الحزام ذي الحلقة أو العقدة الضخمة، وكذلك استخدام كريم الشعر و تمشيطه بطريقة لافتة للنظر، سينشغل معظم أعضاء اللجنة بذلك، و بذا لن يركزوا في حديثك من جهة، وربما ستتولد لديهم انطباعات مسبقة عنك، وهذا ينطبق على الجنسين.
· شارك في حضور مناقشة مشاريع زملائك، كما شاركوا هم في ذلك، وتذكر أن المتحدث الجيد هو مستمع جيد أصلا.
· لا تستخدم صور تخدش الحياء أو تلفت انتباه الحاضرين، مثل عرض رسمة لسيدة من غير الثقافة المحلية تقف أمام نظام النوافذ ذات التصميم الشمسي، انتبه لهذه التفاصيل!!
· لا تقلل من شأن المشاريع القائمة المشابهة لمشروعك، اعرضها كما هي بموضوعية، ثم بين التحسينات التي أجريتها و اعرض تصورك الامثل. فلا تقل:>>الوضع الصحي في فلسطين سيء للغاية<<، هذا هجوم على قطاع كبير، بل قل قمنا بوضع تصور لتطوير قطاع الصحة. ولا تقل توجهنا للجهة الفلانية و لم تعطينا معلومات حتى لو حدث ذلك فعلا، فتلك الجهة قد يكون جالسا واحد من أعضائها في لجنة التقييم، و سيقول لك: من و متى و كيف، كما حصل في مشروع نقابة المهندسين مع بعض زملائكم، اذ نسوا أن لجنة التقييم كلها مهندسون.
· لا تتحرك كثيرا وتظل تترنح ذهابا و ايابا ، اركز!
· لا تحمل أدوات شخصية بيدك أثناء الشرح كالمسبحة !
· اجذب نظر الجمهور اليك من خلال نبرات الصوت ، و السكتات السريعة، و لا تدعهم يصابون بالفتور وينسجون أحاديثا جانبية، اذا كان ذلك عند البداية وهم منشغلون، يمكنك استخدام البسملة مثلا بصوت مرتفع.
· على ذكر الصوت، لا تتحدث في عبك، تحدث بثقة وبصوت مسموع جهوري اذا لم يكن معك ميكرفون، اذ ان أجسام الجلوس تمتص صوتك بقوة.
· اذا جلس أحدكم أو احداكن بجوار الحاسوب للضغط على مفتاح (Next)، فلا يقومن بوضع قدم فوق الأخرى وهزها!
· لا تتناول العلكة أثناء حديثك أو شرحك، هذا يعني أنك لا تحترم الحضور .
· عند حديث أحد أعضاء اللجنة، انتظر حتى يتم حديثه و لا تقاطعه، نعم نريد لك أن تدافع عن نفسك ، ولكن بهدوء، فأنت لست في معركة، وعندما ترد عليه خذه الى حيث يريد ثم ارجع الى حيث تريد أنت!
· لا تذكر تفاصيل قد توقعك وتجرك الى ما لا تحمد عقباه، اختزل ثم اختزل ثم اختصر.
· وثق معلوماتك بمراجع فعند قولك: >>هناك حاجة ماسة للمواطنين لمراكز صحة<< فعليك أن تقدم أرقاما واحصاءات.
· لا تضحك أبدا، أنت في موقف جاد، أثناء المناقشة قد يقع نظرك على أحد زملائك أو أصدقائك، اضبط نفسك، فالضحكة في ذلك الوقت ستفقدك جزءا من شخصيتك.
· لا تبدي حركات وأنت غير ملتفت أن أمامك ربما عشرات المشاهدين، مثل قيامك بحك جسمك، أو أيا من الحركات التي لا ينبغي أن تفعلها أمام الجمهور.

توقيع : mustafa



مقالات للشباب الباحثين عن عمل  Collap13تعليمات المشاركة
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

انتقل الى:

Powered by PhpBB2®, Copyright ©2010 - 2013

Jelsoft Enterprises Ltd. libya-times

المواضيع المكتوبة من قبل الاعضاء لاتعبر في نظرها الي المنتدي
Preview on Feedage: %D9%85%D9%86%D8%AA%D8%AF%D9%8A%D8%A7%D8%AA-%D8%A8%D9%86%D8%A7%D8%AA-%D9%84%D9%8A%D8%A8%D9%8A%D8%A7 Add to My Yahoo! Add to Google! Add to MSN
الساعة الآن 04:22 PM

Securityteam